价格:1.00/套
品牌:KM货架
起订:1套
供应:10000套
发货:3天内
信息标签:武汉人气商场受欢迎的服装货架 时尚男装货架 品牌服装架子,供应,服装、鞋帽,服装展示道具

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 将店铺内的**款式或是**有特色的服装放在这个展区，可以**时间成为顾客眼中的亮点。这个展区可以考虑青绿颜色的展架，搭配暗红抛光岩石地砖，不同色彩，不同材质的结合，会营造出不一样的视觉效果。还可以考虑使用白色亮光地板砖。因为对于这个展区的陈列来说，白色亮光地板砖可谓是点睛之笔，更加突出了其展区的显著性。其次，就是店铺内的靠墙高度架，可以使用绿色银架与木质隔框。这里的展示架需要考虑商铺的具体要求，可以进行自由移动、调节的。

这样的话，就能给商品的展示带来很大的灵活性。而且店铺内的空间装饰还营造出很好的效果。如果店铺的进度很深的话，那么在店铺的后半区，照明亮度就一定要高于精品展区，这样就会有使顾客向里面探进的冲动。因为人类的观感有猎奇性、渐进性和向光性，所以将后半区的照明设置要更加提亮一点。（武汉人气商场受欢迎的服装货架 时尚男装货架 品牌服装架子）

初衷不言而喻，即让顾客更容易看到高价格带和高毛利商品，以便多赚取销售额和毛利额。不过，事与愿违——这种陈列方式造成了顾客的购买不便，甚至根本找不到自己需要的KM服装货架，同时还给门店带来了负面的价格形象，因为顾客进店满眼看到的都是比较贵的商品。这种只关注赚钱而不关注吸客的陈列方式，往往导致客流下滑，这在我们所服务的连锁KM服装店中屡见不鲜。陈列的原则与绩效考核。那么，什么样的陈列方式是合理的呢？既关注赚钱又关注吸客的陈列应该符合什么样的原则呢？大的原则就是不同价格带的商品要均匀陈列，竞销品与高毛品要关联陈列，而且重点品种必须按照统一规定陈列在货架的黄金线上。这里提到的重点品种不是我们通常理解的高毛品，而是兼顾赚钱和吸客两个因素，根据商品的综合效益梳理出来的重点品种，其中包括了很大比例的吸客类KM服装。

比如把km男装货架陈列在黄金货位上吸引客，在旁边陈列一个高毛利的服装，如果顾客同时购买两种KM服装货架有助于更快搭配，这样就方便了店员的关联**，既能满足顾客的需求，又能满足经营上对利润的要求，是双赢的结果。标准化陈列是必由之路陈列拦截，往往发生在那些陈列方式由门店自己决定的连锁，所以，解决这一问题就要从总部的标准化管理入手。由于门店的商品品种数少则3000，多则超过5000，而且各门店的商圈、面积、店型也不尽相同，因此，所有商品都实现标准陈列并不现实。总部只要做到重点品种的标准化陈列，就能在很大程度上解决陈列拦截问题。为了确定重点品种的陈列要求和陈列调整方法，首先要制定商品的陈列手册，也就是商品在门店如何陈列的一套规范，尤其是重点商品的陈列规范。

无论是从衣架上挑选服装，从自助餐台上挑选盘子，还是从在线片库中挑选电影，消费者总是从水平陈列的各种不同产品中挑选自己想要的物品。即使在超市的货架上，商品仅能往顾客伸手可及的高处或低处码放，因此货物都排列在长长的货架上。在这样的情况下，购物者倾向于选择陈列在水平中央位置的商品，位于自动售货机中央的零食和位于通道中间的卫浴展示品等等。这一被称为“水平居中”的倾向是有据可查的，并与零售货架的管理工作高度相关。不过，瑟琳·阿塔莉和她的合作撰稿人进一步找出了消费者更愿意购买位列中间的品牌的原因和方式。“在解释这一效应时，相关各种研究论文的结论主要是基于推测的，甚或相互矛盾的。一部分研究人员声称位列中央的产品能获得更多关注，而另一部分研究人员则持相反意见，”瑟琳·阿塔莉表示，“我们检视各种相关的机制，以期找到中间的真相。”