品牌:KM男装货架
起订:1套
供应:10000套
发货:3天内
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有人认为,在零售行业整体不景气的形势下,引入跨界元素、注入体验业态的概念馆成为服装企业的转型方向之一。在我看来,这种卖生活方式本来是没有错,错在很多企业本来商品设计、管理能力就不强,开了大店之后又面临着新的运营能力考验,**后导致跨界的产品成了摆设,而并未真正为企业带来利润,反而增加了一堆新的库存。为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好,以及个人收入上的差异化因素,从而达到客户群和市场拥有量的**化,企业不断推出 高、中、低各个档次的产品,从而形成产品金字塔,在塔的底部,是低价位、大批量的产品,靠薄利多销赚取利润;在塔的顶部,是高价位、小批量的产品,靠精益 求精获取超额利润。事实上,KM花了很大的功夫来解决商品时尚和丰富上。不仅聘请**的设计师进行产品策划,更经常向**火的新锐设计师约稿,并且培养了一大批买手团队,流连于**各地搜集时尚信息,多方面保证KM的产品走在潮流**前端。在供应商的选择上,KM 倾向于同**品供应商进行合作,使得生产流程更加有保障。