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我见过很多中小型KTV、轰趴馆创业者，有亏到一塌糊涂的，有挣钱轻松、操心小投资回报率高的。

做中小型量贩式KTV或者是轰趴馆，靠实体店挣大钱是没多大的可能，也就是养家糊口、比上班要自由一些，自己多操心，就多挣点辛苦钱，不用在职场看他人的脸色，基本上是夫妻店为主。

目前大部分的中小型量贩式KTV都在处于微盈利状态，甚至很多已经是入不敷出了，连服务员的工资都要发不出了。所以能够一年挣几十万的KTV在现在这个经济环境下就已经是非常成功的创业了。

大型KTV的主要特点

--：本地社会资源多

第二：强大的资本运作

第三：规模化的团队管理

这几个运营壁垒其实是中小型量贩式KTV，几乎一辈子都越不过的，别说一辈子了，几代人都越不过，很多资源不是你有钱就可以解决的。

但是很多大型的KTV亏损起来，一个月的损失就是几十万，服务员和管理人员几十个，光是工资开支都很吓人，比如2020年 1月到3月，很多大型KTV的损失过百万毫不夸张。

很多大型KTV就很容易出现管理上的问题，内部股份结构复杂、有斗争，几十个员工管理累的要死，落的个表面风光，有面子其实年底落到自己的口袋现金几乎没有，其实你看到大多数创业公司都是这样的虚假表面公司。

当然也有挣钱能力非常强的大型KTV，一年挣上千万的都不在少数，参考下我上面提到的那几点即可。

中小型量贩式KTV的特点

中小型的量贩式KTV一般规模在10到20个包厢左右，投资40万到150万左右，总工作人员3到8个人。

由于是需要老板亲自管理和维护客户甚至自己动手做事的，所以很多有钱的大老板是不会来参合这种生意的，主要是这种事情对于他们来说性价比太低了，小型量贩式KTV和大型KTV比较起来，就和小旅馆和大型酒店一样。

中小型量贩式KTV拼的是老板的业务能力

为什么这么说呢？

大部分中小型KTV都是老板亲自管理的，毕竟自己店内人手不够，每增加一个人就会多增加一份开支，关键是工作人员的利用率太低了，所以老板有时候既是业务员又是服务员。

优点就是：老板亲自管理，所有事情都是一个人做主，可以和客户零距离沟通，更加有温度，这也是大型公司难以做到的。

大部分中小型KTV老板的资金是非常有限的，每一份广告或者是营销的投资，必须看到回报才能继续做，所以老板的每次决策都是非常保守的。

举个例子：

很多大学生在学校里面做活动，然后就跑到周边的KTV拉赞助，一开始有些KTV老板由于自己不懂营销，加上拉赞助的学生又是自己的客户，所以尝试者做一下广告。

结果呢，几乎所有的赞助广告的效果还达不到本身投入的资金、时间成本多，只能说这是个毫无意义的广告。所以很多KTV就不再给赞助来支持活动了。

为什么这类广告毫无意义呢？

--：附近周边也就1公里的范围，哪里有没有KTV难道消费者都找不到吗？KTV基本上都是集中在一个显眼的街道。

第二：消费者看到你们KTV的广告，凭什么就来消费了，你们的音效好、 环境好、还是价格实惠？ 又不是买**的产品，图个品质放心。

KTV这种消费，基本上是客户跑到你的店里体验下效果、对比下价格，就做个决定了，哪怕你是找一线大明星代言都没用，还别说这种过时的赞助广告了。

中小型创业者不要过分关注互联网大咖

很多讲模式的、讲大道理的，他们说的其实对很对，但都是针对具备一定规模的企业来说的，一个中小型企业如果按照这种打法，你的企业第二天就倒闭了，中小型企业还是踏踏实实做好当下。

5年前我们一些自媒体说微信可以卖东西，可是张小龙说微信不可以卖东西，也不准卖东西，如果我们相信大佬的话，会死的很惨，事实我99%的业务都是在微信上面收费完成的。

所以，我们创业者一定要有分辨力和主观能动性，才能抓住机会发大财。

我下次再来讲讲上市公司如何利用社群营销，半年时间做到融资0.5亿美元的打法，这个项目是由我的大学好友发起、我自己也是深度参与者，不是道听途说，可以说除了公司的几位高管，和项目运营的几位核心负责人，市面上没人比我更了解项目的运作过程

这套打法非常适合于中小型量贩式KTV运营，我把其中精华部分全部应用于商业实战，实现了实体店和互联网的结合，真正做到了互联网+ 有兴趣的朋友可以私信我。深圳超市设备回收场所一切设施　　这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。度假型酒店它以接待休假的客人为主，多兴建在海滨、温泉、风景区附近。深圳超市设备回收场所一切设施　　包括前台接待大厅、总服务台（含接待处、问询处、收银处）、商务中心、贵重物品寄存处、大堂副理接待处等。客房接待具有与本酒店规模及标准相适应的客房设施，包括：单人间、标准间、豪华套房、总统套房等。餐饮接待具有与本酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施，包括餐具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。　　卡拉OK日文原意是“无人伴奏乐队”，20世纪60年代是井上大佑先生年轻时在日本兵库县西宫市担任沙龙乐队鼓手的年代，发明的伴唱声轨和可携式麦克风。不到三年，卡拉OK开始大行其道，大公司纷纷剽窃井上的创意，推出自己的机型。深圳超市设备回收场所一切设施　　大家还需要注意的一点知识是音响分频点应当根据各频段扬声器单元或音响的频率特性和功率分配来具体确定。峰值的显示在这一术语中峰值显示又可以成为削波显示。当我们所使用的音响设备输入的信号过强的时候会产生过激烈的失真，破坏音质，还有可能导致设备烧毁。　　等有人建议他申请专利时，已经为时太迟。井上承认：“我从没想过申请专利。”这个概念早在1971年井上发明8-Juke(八声道点唱机)前就已存在，而8-Juke是一个红、白颜色的木箱，装配了麦克风、放大器和八音轨的卡带播放机，仪表板则以英文标示，以便看起来“时髦”些。　　一般说来，调音者可在1-2秒间选择一个感觉适宜的混响时间。声份量的比例适当地加大混响声份量比例，有利于模拟自然混响效果，使声音丰满动听，可增加观众与听众的现场立体感。如果混响声太多而直达声份量太少，则会使声音严重失真，就像在浴室、澡堂里听到的声音那样含混不清，即所谓“浴室效应”。　　井上以这部原型卡拉OK作为无歌手乐队的鼓音伴奏，在沙龙中接受想唱歌的顾客点歌时播放。后来他又想到，可以借机器来达到伴奏的功能。卡拉OK发展卡拉OK相关漫画卡拉OK相关漫画在20世纪六十年代的舞会上，有传统的乐队为人们伴舞。　　5.重视分别接待在酒店门口，不要千篇一律地写上“Welcome”一词，而应根据不同国籍人员到来之前时，随时换文种。如果装上电动旋转式的大字标语牌，不断旋转亮出各国语言，会给客人一种宾至如归的亲切感。在客人住的房间里，再挂上一面小小的所在国的国旗，桌上放着印有该国语种的报刊，相信酒店与客人之间的感情距离会明显缩小。　　好伴奏音乐的音调伴奏音乐是根据原唱者的声调而定调演奏的，它不可能适应每一个演唱者的噪音条件。为了能让伴奏音乐照顾到每一个演唱者的嗓音特性，调音者应对演唱者的声音特性有准确的判断。演唱时，先把音调控制放在中间位置，既不提升，也不下降。　　[1]20世纪六十年代末期盒式录音机问世以后，左（L）右（R）立体声磁带可录制两个音源，一路是伴奏音乐，一路是人声歌唱，人们可以用这种磁带学习流行歌曲的演唱。20世纪七十年代初期录像机出现以后，用图像画面来解释歌曲的意境，形成了听觉视觉并举的综合艺术系统，并且有字幕的提示（利用歌词镶边、变色的方法）。