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我见过很多中小型KTV、轰趴馆创业者，有亏到一塌糊涂的，有挣钱轻松、操心小投资回报率高的。

做中小型量贩式KTV或者是轰趴馆，靠实体店挣大钱是没多大的可能，也就是养家糊口、比上班要自由一些，自己多操心，就多挣点辛苦钱，不用在职场看他人的脸色，基本上是夫妻店为主。

目前大部分的中小型量贩式KTV都在处于微盈利状态，甚至很多已经是入不敷出了，连服务员的工资都要发不出了。所以能够一年挣几十万的KTV在现在这个经济环境下就已经是非常成功的创业了。

大型KTV的主要特点

--：本地社会资源多

第二：强大的资本运作

第三：规模化的团队管理

这几个运营壁垒其实是中小型量贩式KTV，几乎一辈子都越不过的，别说一辈子了，几代人都越不过，很多资源不是你有钱就可以解决的。

但是很多大型的KTV亏损起来，一个月的损失就是几十万，服务员和管理人员几十个，光是工资开支都很吓人，比如2020年 1月到3月，很多大型KTV的损失过百万毫不夸张。

很多大型KTV就很容易出现管理上的问题，内部股份结构复杂、有斗争，几十个员工管理累的要死，落的个表面风光，有面子其实年底落到自己的口袋现金几乎没有，其实你看到大多数创业公司都是这样的虚假表面公司。

当然也有挣钱能力非常强的大型KTV，一年挣上千万的都不在少数，参考下我上面提到的那几点即可。

中小型量贩式KTV的特点

中小型的量贩式KTV一般规模在10到20个包厢左右，投资40万到150万左右，总工作人员3到8个人。

由于是需要老板亲自管理和维护客户甚至自己动手做事的，所以很多有钱的大老板是不会来参合这种生意的，主要是这种事情对于他们来说性价比太低了，小型量贩式KTV和大型KTV比较起来，就和小旅馆和大型酒店一样。

中小型量贩式KTV拼的是老板的业务能力

为什么这么说呢？

大部分中小型KTV都是老板亲自管理的，毕竟自己店内人手不够，每增加一个人就会多增加一份开支，关键是工作人员的利用率太低了，所以老板有时候既是业务员又是服务员。

优点就是：老板亲自管理，所有事情都是一个人做主，可以和客户零距离沟通，更加有温度，这也是大型公司难以做到的。

大部分中小型KTV老板的资金是非常有限的，每一份广告或者是营销的投资，必须看到回报才能继续做，所以老板的每次决策都是非常保守的。

举个例子：

很多大学生在学校里面做活动，然后就跑到周边的KTV拉赞助，一开始有些KTV老板由于自己不懂营销，加上拉赞助的学生又是自己的客户，所以尝试者做一下广告。

结果呢，几乎所有的赞助广告的效果还达不到本身投入的资金、时间成本多，只能说这是个毫无意义的广告。所以很多KTV就不再给赞助来支持活动了。

为什么这类广告毫无意义呢？

--：附近周边也就1公里的范围，哪里有没有KTV难道消费者都找不到吗？KTV基本上都是集中在一个显眼的街道。

第二：消费者看到你们KTV的广告，凭什么就来消费了，你们的音效好、 环境好、还是价格实惠？ 又不是买**的产品，图个品质放心。

KTV这种消费，基本上是客户跑到你的店里体验下效果、对比下价格，就做个决定了，哪怕你是找一线大明星代言都没用，还别说这种过时的赞助广告了。

中小型创业者不要过分关注互联网大咖

很多讲模式的、讲大道理的，他们说的其实对很对，但都是针对具备一定规模的企业来说的，一个中小型企业如果按照这种打法，你的企业第二天就倒闭了，中小型企业还是踏踏实实做好当下。

5年前我们一些自媒体说微信可以卖东西，可是张小龙说微信不可以卖东西，也不准卖东西，如果我们相信大佬的话，会死的很惨，事实我99%的业务都是在微信上面收费完成的。

所以，我们创业者一定要有分辨力和主观能动性，才能抓住机会发大财。

我下次再来讲讲上市公司如何利用社群营销，半年时间做到融资0.5亿美元的打法，这个项目是由我的大学好友发起、我自己也是深度参与者，不是道听途说，可以说除了公司的几位高管，和项目运营的几位核心负责人，市面上没人比我更了解项目的运作过程

这套打法非常适合于中小型量贩式KTV运营，我把其中精华部分全部应用于商业实战，实现了实体店和互联网的结合，真正做到了互联网+ 有兴趣的朋友可以私信我。江门倒闭酒店设施回收机织如何　　酒店用品就是酒店生产和经营过程中需要的各种用具和物品的总称（包括：餐厅用品、厨房用具、客房床上用品、大堂用品、客房一次性用品、酒吧咖啡用品、清洁用品、清洁剂、酒店员工制服、日用杂件等）。酒店用品和酒店设备是酒店生产和经营过程中不可缺少的两大硬件部分。江门倒闭酒店设施回收机织如何　　就让我们对调音台的一个通道做一节解剖。这是一个16路调音台中一路的电路解剖图，信号从左边输入，然后被增益、均衡、音量推予、声像和辅助部分控制，-后从右边输出。1．信号输入口每一条通道都有一种或几种规格的信号输入口，用于连接系统中的录音机、音源、采样器或合成器等的音频输出口，或者插上动圈、电容、话筒等。　　而电子商务经营成本低，能有效提供一站式酒店用品采购服务。但是酒店用品企业做电子商务的难点在于货源能否稳定，和供应厂家合作关系是否稳固。如果和供应商合作不稳定，客户要货却拿不到，一站式采购也就成了空谈。投资电商人才比投资金钱更重要笔者曾见过某家酒店用品公司在电子商务刚刚兴起时投入十多万，结果毫无所获，对电子商务失望而迷惑，从此不再尝试。江门倒闭酒店设施回收机织如何　　Meter——表头指示，用于各通道的电平指示。View——通道总览键，用于所选通道所有调节参数指示。EQ——均衡键，用于选择通道均衡特性曲线显示及调节。DynamICs——动态处理键，用于通道的压、扩动态处理。　　在电子商务一片热潮的时候，很多企业都如这家一样抱怨电子商务一点用也没有。其实，他们都是犯了同样错误：认为投钱就有回报，殊不知投资人才更重要。把握趋势，勇于向品牌化靠近这是一个契机。竞争倍涨，不进则退。电子商务让价格日趋透明，让利润日益返还到消费者手里，拼杀价格和产品的时代已经一去不复返了。　　这个开关可以决定每一个通道的输入源是话筒/线路输入源还是多轨机的各轨独立输出。当进行多轨录音时，这个开关应放置在线路输入状态；录音完成后，对多轨信号进行缩混时，这个开关应放置在磁带输入状态，这时，各通道推子实际上是调节多轨机各轨信号输出到立体声总线的信号量。　　做好服务尤其是售后服务，加强品牌塑造是杀出重围的好办法。虽然品牌建设非一朝一夕之力，但不突出自己的独特性只会在恶性的价格竞争反复沦陷。笔者认为，在酒店用品行业品牌化不强的此刻，酒店用品企业要走品牌路线，必先把握行业趋势，这样才能轻松走在前列。　　在上图中，我们只要按下[SUB]开关就可以把第4通道的声音发送给连接在编组母线的录音机或者音频接口的输入端去录音了。顺便提一句，如果您想要买一个调音台用于录音制作，一定要选择有编组母线的产品。否则就只能用辅助，就比较麻烦了。　　对于演唱场所来说，如果房间四周墙壁是由木板材料构成的，那么，其本身就有一定混响效果，这时混响时间应调小一些，以免声音模糊不清；反之，如果房间是玻璃结构，或者挂有绒布窗帘等吸声材料，这样的房间缺少混响，应将混响时间调大一些，以免声音发生干涩。　　用品采购编辑随着市场竞争的日益激烈，服务至上，区域优势，买家资源，市场规模，品牌**以及服务服务水平等等，谁能在市场中为客户提供便捷、**以及-具价值的采购服务必将深受欢迎。酒店设备用品公司在发展的道路上，应更进一步的注重细节，以“超越客户需求，实现客户满意”的服务理念，全面保障客户能够省时、省心、省力、省钱的采购到所需的酒店设备用品。