数字化将向产业上游渗透。数字化进一步从消费者向零售商，后向上游品牌制造商迁移，也就是我们常说的零售业互联网化进一步转向工业互联网化。工业互联网化不再是中国制造、美国制造，而是互联网制造。这个制造是基于新商业基础设施和消费者需求，将重新定义制造业。

　　消费者在外面消费的机会和次数也越来越多。以前消费者愿意宅在家里，现在消费者的生活方式更加积极。例如，中国的电影票房占到全球第二名，去年增长了13.4%，有559亿收入。特别在三四线城市，不断有电影院增加。

　　实现从传统模式到新零售模式下的转变，关键是大数据，传统零售商需要从原有到商品驱动销售转化为数据驱动销售，将数据视为企业的重要资产并且利用，在去中间化、个性化以及识别用户应用大数据做支撑。

　　面对新零售，花蜜社区平台让商家必须以消费者为中心，做到**健康品质，第二简单便利，第三让消费者个性快乐。积极把握新零售，通过技术去驱动跟消费者之间的互动，线上线下融合，场景化营销，在各种各样的地方通过新的产品激发消费者购买。这些都给品牌带来新的机会。

　　花蜜社区模式系统：

　　静态收益?：

　　每轮奖励5%（每轮奖励3%小区完成奖励2%）

　　每轮额外奖励相对应花蜜链。

　　排单规则：

　　一回合：500-5000（可继续冲刺5500-10000组合，也可回归500）

　　二回合：5500-10000?

　　三回合：11000-20000

　　四回合：21000-30000（4轮结束，可重新开始）

　　秘注：每回合结束冲刺下一回合时，将能一次性获得2%利息。4回合结束，额外获赠总流水1%补贴奖励。

　　dong态收益：

　　一星领导人直推3人内，拿一代2%?；

　　二星领导人直推3人以上，拿**代2%，第二代1%?；

　　三星领导人直推12人，团队101人，拿一代2%?二代1%?无限代0.5%?。

　　新零售以消费者为核心的根本原因在于消费由卖方市场已逐步过渡到买方市场，买方市场中，能够生产出迎合消费者物理需求的厂商(制造环节)、满足消费者体验需求的零售商(销售环节)才能在激烈的竞争中存活下来。

　　新零售业态出现时，电子商务也需要变革，提升可选商品丰富度，购物便利程度，缩短中间环节，供应链扁平化，引进**的仓储管理系统，例如观云长ERP及WMS产品，搭建交易环节配套的服务体系，节约成本，提高购买体验才能紧跟新零售步伐，不至于被完全取代。