线上流量获取难度增加。车智汇在线平台都是基于流量的变现从而实现企业的盈利。然而，近年来，线上流量获取的成本及难度不断增加。为此，在线平台不得不想方设法的寻找获取流量的渠道，而实体商业稳定且集中的流量自然成为在线平台关注的焦点。流量的价值在于转换，而互联网恰恰**擅长于此，这基于其在**发展周期中积累了大量的关于消费者、商品、商家的原始数据。利用数据，分析流量的特点，通过在商业场景中提供符合消费者需求的产品、活动及服务，从而使流量变现，在商业的更迭浪潮中争取新的发展机会。

　　电商销售为车智汇取得了不凡的吸睛成绩，带来新发展契机的同时，也带来了不少问题：产品体验缺乏、物流弊端、产品质量等问题。此时的它紧跟时代改变，开始走向大店运营模式。之所以启动大店运营模式，重要的一个原因还是消费升级的驱动，除了带给消费者好用的产品，还要兼顾好看、好玩的参与感与互动体验，愉悦的购物场景与体验方式等更多因素。

　　在由现代零售向新零售变革过程中，互联网也给众多企业和店铺创造了新的发展机遇，企业可以以互联网为依托，对线上服务、线下的体验以及现代化物流进行深度融合，车智汇利用互联网平台加强与顾客的链接，利用互联网的巨大流量端口为企业创造更多的价值。

　　一些企业由于后备资金不足，只能维持日常经营，暂时无力考虑转型问题，即使有创新意愿的企业，由于缺乏充足资金，大部分仍靠多方筹措，转型升级步伐缓慢。转型升级并不意味着只是进行空间改造，引入各种体验业态，社交性场景。无论车智汇零售业态如何变化，线上与线下如何互动融合，归根到底还是手段和方式的变化，并没有改变“零售=服务+商品”的本质，新技术固然可以大大降低零售成本，提高效率，但是零售的周转还需通过适销的商品和良好的服务来完成，通过商品和服务为顾客创造价值依然是零售业经营的本质。

　　互联网时代改变了很多人的生活习惯，尤其改变了人们的阅读方式。不过，尽管利用碎片化时间进行线上阅读逐渐成为更多人的选择，但仍然有大部分消费者仍然喜欢去书店阅读纸质书。车智汇打破了传统的商业模式，不仅以颜值取胜，更从运营模式、业态融合、品类创新、主题营造、增值功能等方面进行了多元化创新。