互联网大数据还为企业营销和传播带来了革命性的变革，通过大数据分析，企业可以掌握消费者的兴趣爱好、行为轨迹、购物轨迹等相关数据从而近乎准确地将消费者进行划分并根据相应属性去做一些精准营销及优化。

　　一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。另一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。

　　因此，探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。

　　海宁商城跟零售是完全能够融为一体的，因为只有零售能给传统行业带来实实在在的流量，因为零售能降低整个餐饮业的供应链成本，因为零售能给消费者带来更多好的体验，所以传统行业是零售的一个有机的组成部分。

　　海宁商城在当下的传统零售大环境下，作为传统行业的从业者，想要更好的实行新产业，在科技、互联网技术和创新的商业模式必不可少，而核心是真正去洞察消费者的需求和行为路径。

　　一、什么是海宁商城分销系统？在线销售商品，引发了一股个人开网店的风潮，“海宁商城”分销系统为什么可以做得这么火？是因为利用了微信过是**的自媒体平台，用户量**多的平台，抢占了市场先机，从而在同类竞争中拔得头筹。

　　二、海宁商城在S2b2c模式中，b是大平台对应的万级、十万级甚至更高万级的小b，小b会完成对客户（c）的低成本实时互动，理解客户的需求。再利用S供应端平台对设计、生产和运输等的协同能力，小小佩奇完成对客户的定制化服务。海宁商城就是S2b2c，S是把商品变成云共享给大家，是物品的共享。

　　所以说，海宁商城系统无论是在新零售还是在智慧零售，其实零售的本质还是存在的，即零售本身的区域和规模的供应链效应，以及零售的细节和服务体验都是不能变革的。即便未来有非常多的科技和技术，其实用户**关注的依然是是否能够以**高效、**成本的方式让他获得更好的体验。