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信息标签:大唐天下积分全返系统APP平台开发,供应,电脑、网络、软件,行业专用软件

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 大唐天下全返平台开发、大唐天下APP开发、大唐天下系统开发、大唐天下模式开发、大唐天下平台开发、大唐天下C+商业模式开发、大唐天下全返系统商城开发等。

　　下面简单地介绍一下大唐天下系统平台的模式：（153/2334/8949）

　　C+商业模式是一个“大唐天下”立足大众自然消费，结合当前国情，创造的一个更符合消费者利益、更符合行业发展、更契合社会进步的全新C+商业模式。通过用户调研，我们发现，品牌对于应用商店进入一个新地区市场来说是非常重要核心要素。我们测试的数据显示,腾讯应用宝、百度的应用商店都有很好的市场认可度。但实际上腾讯与百度在去年才开始在移动端应用商店方面发力，还处于发展初期。我们认为，用户对应用商店的认可与应用商店在PC端积累下来的品牌价值有很强的相关性。

一、大唐天下积分系统消费积分奖励模式说明

1.大唐天下消费会员(免费会员)

在大唐天下的商家会员处消费，就会得到大唐天下奖励的奖励消费积分，积分在消费第二天零时开始，以每天万分之五左右奖励“唐宝”(大唐天下虚拟货币)，直接到消费额奖励完为止。唐宝可以再次消费，也可以提现，**的好处相当于零成本消费。

2.大唐天下创客会员(999元商家)

需缴纳所产生交易额的相应比列的系数的服务费，试运营期间，以商家缴纳8%服务费则系统奖励100%积分给会员为参考值。商家可在系统设定的1%～20%之间任意选择服务费缴纳比例。

举例：某联盟商家，选择缴纳服务费系数为4%。那么，当会员在该商家处消费1000元时，系统将按照该商家所选择的系数4%，给该会员价值500元的消费奖励积分，并以每天万分之五左右的速率转化为唐宝，唐宝可以在唐人街商城二次消费，也可以将唐宝提现至个人账户。

二、大唐天下积分系统消费奖励模式

1、大唐天下消费会员(免费会员)在大唐天下的商家会员处消费，就会得到大唐天下奖励的消费积分奖励，积分在消费第二天零时开始，以每天万分之五左右奖励“唐宝”(大唐天下虚拟货币)，直接到消费额奖励完为止。唐宝除了提现和再次消费，还能进入金融中心。

2、大唐天下向商家会员**消费会员，当双方交易完成时，商家支付大唐天下1%-20%的服务费。大唐天下会以像消费会员奖励的奖励消费积分，直到服务费8%奖励完为止。唐宝除了体现和再次消费，还能进入金融中心。

三、大唐天下模式收益来源：

(1)金融收益。我们可以简单地算一笔账，800元减去每天给会员的5元，再减去每天给商家的0.4元，等于794.6元，这794.6就沉淀在了大唐天下这个平台。

(2)服务费：联盟商家缴纳的费用;

(3)广告费：与天猫、淘宝类似，帮助商家推广产品提高**度所产生的收益;

(4)自营商品：销售平台自己产品的收益;

(5)物流：由自己的物流公司“孙行者”带来的物流收益;

(6)品牌价值：品牌是企业的无形资产，同样是一双鞋，杂牌和品牌的价格是完全不一样的;

(7)智能交互：一个能随时随地与好友沟通互动，能及时了解工作进展的平台;

(8)支付系统：“大唐天下”自主研发的“大唐通宝”第三方支付平台，集线上线下支付优势于一体，能为用户提供一个安全、便捷、实惠的支付系统;

(9)移动智能终端：移动互联网的**崛起，塑造了全景式的数字化生活方式;实时为消费者获取各种形式的信息内容和服务;

(10)大数据：未来是掌握大数据企业的天下，基于C+商业模式，公司累积的数据资源，是今后的巨大财富。

核心原理： 进水大于出水，应用了时间杠杆，可控性调节阀门。

四、大唐天下积分系统会员权益

会员等级现分为消费商会员、创客会员、创投会员3个等级，各等级会员有不同的加入条件，相对的，亦可享受不同的权益和奖励。

补充说明：

1、加入会员自愿，退出会员自由;

2、消费商会员免费注册，升级为创客/创投会员奖励积分;补足差额部分即可升级为高级别会员。

3、会员所得收益以每满100元(即10000分积分)为单元，参与系统的奖励。系统以平台全部单元总和平均分配系统经过调节的可以 分配的奖励金额，得出当天每单元奖励额，依此得出各个会员每天奖励金额。

联盟商家 成为大唐天下创客及以上会员后，客户可以商家的名义与我公司签订相关协议并**有关手续，我公司则授予商家“大唐天下联盟商家”或“大唐商家联盟企业”的牌匾，这仅仅是作为一个标志性挂在联盟商家的实体商店或网上商店，以供商家宣传和消费者识别。

代理公司 大唐C+系统资源为了更好服务社会大众和系统会员，特按相关规则设置7级分类代理制度，代理权需要以系统商会分会成立的伙运营中心代理。参与代理的会员以认购的代理权(包含特别投资代理权和一般投资代理权)参股合伙公司。

代理类别分为EA和GA两种

EA即是合伙公司的投资人也须参与合伙公司的管理;

GA只投资不管理，股份比例按各地社会消费品零售总额划分。

代理运营中心一般组建成有限合伙公司实体，经发起筹建后，经投资人协商一致，也可以组建成其他形式的实体。

　　互联网系统模式的崛起都取决于线下的生意越来越难做，那么是什么导致了这种情况？

　　1、线下购物中心app概述(个人总结)

　　“喵街”，“飞凡电商”等是一个同时服务于B端与C端的APP，B端主要为线下商铺提供触达、引流与管理升级，C端主要是方便用户获取线下商场的动态、促进场景互动。

　　大的方向上来讲：B端希望可以引流，但是美团，大众点评，支付宝的口碑等，这些对于他们价值更大;

　　C端如果希望获取一些餐饮，购物的信息等，也可以通过一些o2o的大平台。如果对单个非常感兴趣，希望能获取动态的话，那么C端端目标就非常精准，那么通过检索，微信公众号等都可以得到精准的推送。

　　2、其次是可以提供的功能及应用场景

　　a、用户希望能线上购物：线上购物的核心在于：种类多，便捷性强，优惠(京东的多快好省就是很好的总结)，然而“喵街”虽然能提供线上购物的功能，却并不能满足用户核心需求。

　　b、用户想去商场吃饭：一个是无目的的，提前看下都有哪家，大家评价如何，那么必然是去大众点评等平台浏览，不会去喵街。

　　c、用户希望在这个商场购物，吃饭能够得到优惠：喵街提供优惠券，但是力度一般，目前通过支付宝买单，团购等也能满足用户的需求，因此用户如果是因为优惠去用“喵街”的话，“喵街”在优惠上力度一定要大，但这样子，仅凭伤钱，优惠，喵街也就失去了核心竞争力。

　　d、停车：停车的优惠算是“喵街”能够抓住用户需求的一点，但是[扫码小票，停车优惠]这个服务，必然不是核心功能，只是增值功能。

　　e、室内地图：室内地图也算一个增值功能，但是商场一般都会有室内地图，app中的这个功能充其量是更方便用户。

　　以上大家不难发现，“喵街”的核心功能，基础功能都不具备核心竞争力。线下购物中心app成长的困境也是其核心竞争力不够。