这就意味着，作为经济基础设施的阿里需要考虑比自身的经营更多的指标，比如总体就业、线上线下等多种生活方式的维系、财富分配中的公平、经济整体运行的效率、创新的保护、经济体的可持续性等，而作为技术、社会和潜在的经济基础设施的腾讯，则除了阿里需要考虑的，还需要考虑类似这样的问题，比如用户的时间和经济管理，虚拟社会的管理，总体幸福感的提高，个人职业发展与社会化，技术的社会后果等。

如果它们不能主动将这些指标纳入整体考虑，最终要么面临竞争地位的下降甚至丧失，要么面临政府或社会组织的介入——它们承担的更广泛的价值指标的监管者责任，让它们有足够的理由介入这些新的管理环境，毕竟在更广泛的社会价值体系面前，互联网甚至经济都只是一部分。

当这成为现实时，过去那些支持了互联网繁荣的自由土壤将不复存在，法律和规章最终会赶了上来，想想那些传统的经济和社会基础设施的管理模式，你就会明白这意味着什么，类似电信、能源、公共服务等领域的领导型公司，它们甚至连自主制定价格的权力也会被置入政府的管理范畴，而这只是它们所接受的广泛监管范围的其中一个。

你将看到，互联网公司之间的边界将被重塑，既有的关系（主要是作为个人消费者的人与人、人与物之间）在边界构建中的重要性会下降，新的关系（主要是机构用户与消费者用户、机构用户与机构用户、物与物）将成为变局的来源，而创新/创业精神与解决人类重大基本问题、在整个经济和社会中的生态生产率贡献的能力的权重将上升。

就像电作为第二次工业革命的主要原动力，从而将人类带入电气时代一样，它经历了从初期的条块分割式的创新，到中后期的全面社会化阶段，即实现了基础设施化、标准开放与可连接、应用丰富化。

未来，将很难有一家公司能完全独立于这两大生态之外，因为那样一来将意味着生产率上的劣势，但这并不是什么坏事，就像不是所有的互联网公司都要建立自己的网络一样，但在AT之外，可能需要有第三方的力量来监督它们的行为，就像在社会共治部分提到的，从根本上说，这涉及到所有公司的未来确定性问题。

作为目前中国市值最高的互联网公司，腾讯在2017年经历了多场由于生态扩张引发的摩擦。比如与苹果围绕公众号打赏功能展开的博弈——更深层次的冲突来自生态层面，即潜藏在微信小程序后面的消解苹果App Store的可能性，两家公司都试图在数亿中国用户和庞大的开发者群体那里拥有更多的影响力。在微信之前，很少有应用胆敢这样叫板苹果，尽管后者对应用开发者“收税”的一些条款与其真实贡献不符。除非这些应用对用户的重要性等同于甚至超过了苹果手机带给其的价值，

黑石数据中心专门为HPC集群设计了高可用高带宽和可扩展性强的网络架构，能够为用户提供单实例100G及40G终端接入能力的RDMA网络。基于SDN技术构建大带宽网络能力，将单台服务器的网络接入能力从原来的10G提升至4~10倍，并将网络延时降低到了1.5μs，从而大大降低了服务器侧的处理时延，为CAE等工业高性能计算应用提供了加速能力。同时还提供GPUDirect RDMA功能，喜歌商城使多机多GPU之间的带宽和延迟性能得到大幅度提升